(東方今報(bào)記者王東昱 2009年6月19日C05版)提起遂平一加一面業(yè)有限公司，遂平縣乃至整個(gè)駐馬店市轄區(qū)九縣二區(qū)人幾乎無(wú)人不知，無(wú)人不曉。公司東臨京珠高速和京廣鐵路，西臨107國(guó)道，位于遂平縣工業(yè)園區(qū)。公司于2007年2月破土動(dòng)工，2008年4月建成投產(chǎn)。固定資產(chǎn)總值9200萬(wàn)元，占地面積50畝，擁有員工200人，其中工程技術(shù)人員60人，是一個(gè)單線年加工小麥高達(dá)20萬(wàn)噸，可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收22458.8萬(wàn)元的現(xiàn)代化新型面粉加工企業(yè)。它既是駐馬店市目前面粉加工業(yè)單線產(chǎn)量最大的生產(chǎn)線，又是全國(guó)目前面粉加工業(yè)第一條工藝較先進(jìn)、單線日處理小麥600噸的規(guī)范化面粉加工企業(yè)。它的工藝設(shè)計(jì)既是前沿國(guó)際水平的展現(xiàn)，又展示了企業(yè)發(fā)展理念。公司先后被省糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心面粉”稱(chēng)號(hào);并通過(guò)河南省質(zhì)量體系認(rèn)證;同時(shí)被市消費(fèi)者協(xié)會(huì)分別認(rèn)證為“全國(guó)質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)企業(yè)”“產(chǎn)品質(zhì)量合格單位”“誠(chéng)信單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);并被省糧食協(xié)會(huì)吸收為會(huì)員。

　　公司成立之初，為使企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，全面提升企業(yè)的整體功能，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王成剛同志在公司起名、管理、設(shè)計(jì)、選址、土建、設(shè)備選項(xiàng)、企業(yè)規(guī)劃布局等各項(xiàng)建設(shè)中，均以面粉行業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)定位。在短短的一年零一個(gè)月的時(shí)間里，建成了一座地理位置優(yōu)越、廠區(qū)布局合理、環(huán)境美觀優(yōu)雅、企業(yè)精神鼎盛、工藝設(shè)備(布勒的磨粉機(jī)，布拉本德化驗(yàn)設(shè)備)先進(jìn)的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高層面粉加工企業(yè)。

　　個(gè)人成長(zhǎng)之路

　　遂平一加一面業(yè)有限公司的帶頭人王成剛，總是那么自信，那么豪放。他與新時(shí)期改革開(kāi)放的進(jìn)程同步成長(zhǎng)，他繼承父業(yè)東山再起，在商海弄潮中不斷超越創(chuàng)新，他勤勉好學(xué)觀念領(lǐng)先，于細(xì)微處著手錘煉出一支現(xiàn)代理念的管理團(tuán)隊(duì)，他致力于在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域有所作為，他在永遠(yuǎn)不懈的追求更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)…..

　　王成剛的父親1993年在遂平縣石寨鋪鄉(xiāng)開(kāi)辦了一個(gè)日加工10噸的面粉廠，這在當(dāng)時(shí)農(nóng)村已是不小的規(guī)模，當(dāng)然效益也相當(dāng)可觀，其后不斷增添新設(shè)備，到2000年發(fā)展到日加工小麥70噸。其間他的父親還開(kāi)辦了一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)，一個(gè)掛面廠，同時(shí)經(jīng)營(yíng)著一個(gè)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)。身處這樣一個(gè)家庭環(huán)境中，自然而然受到熏陶，作為家中的男子，他感到了來(lái)自家庭和社會(huì)的壓力。于是，他踏上了到鄭州輕工業(yè)學(xué)院的學(xué)習(xí)之路，企業(yè)管理一學(xué)就是四年。但是，父親的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理理念和他所學(xué)習(xí)掌握的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念的沖突一直在他的腦海中碰撞，尤其是和父親在管理上的認(rèn)識(shí)不同，他和父親互不相讓?zhuān)谑撬€氣回到鄭州借錢(qián)開(kāi)了一家小飯店，而父親的面粉廠由于多種原因停產(chǎn)，同時(shí)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)、掛面廠和養(yǎng)殖場(chǎng)也遇到困難。在他的記憶里，情況從來(lái)沒(méi)有這樣糟糕，而自己苦心經(jīng)營(yíng)的小飯店也開(kāi)不下去了，不斷有討債的上門(mén)催要。在那段日子他不斷反思自己，關(guān)于社會(huì)、關(guān)于人生思考了很多，也領(lǐng)悟了很多道理。終于最后決定回家接手面粉廠，從此，他踏上了一條艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。

　　更新觀念謀發(fā)展

　　接手面粉廠后，他認(rèn)定首先要勇于面對(duì)困難，說(shuō)服家人統(tǒng)一思想，盡快從車(chē)隊(duì)、掛面廠和養(yǎng)殖場(chǎng)中脫身集中力量搞加工。面粉加工廠首先要解決設(shè)備陳舊和管理落后的問(wèn)題。于是在2002年賣(mài)掉車(chē)隊(duì)、掛面廠和養(yǎng)殖場(chǎng)并貸款80萬(wàn)元，新建了設(shè)備先進(jìn)的日加工小麥150噸的恒陽(yáng)面粉廠，通過(guò)大家共同努力很快扭轉(zhuǎn)了局面，建立了穩(wěn)定的客戶(hù)群，也贏得了大家的尊重。在此期間，克服種種困難，在緊張的工作之余堅(jiān)持自學(xué)，順利取得鄭州商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。使他的管理思路更加清晰，管理理念更加成熟。

　　技術(shù)是第一生產(chǎn)力

　　遂平一加一面業(yè)有限公司始終堅(jiān)持技術(shù)的改革與創(chuàng)新，大力引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備和高端技術(shù)人才。公司現(xiàn)擁有高水準(zhǔn)的品管和研發(fā)人員，先進(jìn)的管理方法，高素質(zhì)的的工作人員;國(guó)際一流的化驗(yàn)設(shè)備，這些都為公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的保證。產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中采取嚴(yán)格檢驗(yàn)、出庫(kù)前復(fù)檢、貨到后跟蹤等一系列控制方法。同時(shí)該公司組織相關(guān)人員到外地考察學(xué)習(xí)，將新的技術(shù)融入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。內(nèi)部每周都抽出具體時(shí)間給員工進(jìn)行充電，保障了員工水平的不斷提高。

　　科學(xué)管理上臺(tái)階

　　管理是企業(yè)永恒的主題。而王成剛深知一個(gè)企業(yè)家的高度決定一個(gè)企業(yè)的高度。無(wú)論是一個(gè)人或企業(yè)，只有不斷發(fā)展，才能緊跟時(shí)代的腳步。

　　當(dāng)時(shí)的恒陽(yáng)面粉廠(一加一面業(yè)的前身)在他的帶領(lǐng)下雖然健康、快速發(fā)展，但總有一種情緒在心頭揮之不去，那就是在這個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)管理和技術(shù)上的與時(shí)俱進(jìn)。2006年縱觀當(dāng)時(shí)駐馬店市面粉加工行業(yè)，可謂群雄并起，恒陽(yáng)面粉廠相對(duì)而言無(wú)論從規(guī)模上還是技術(shù)設(shè)備上都不具發(fā)言權(quán)，如果再偏安一隅常規(guī)發(fā)展，只能望洋興嘆。

　　一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，王成剛得知遂平工業(yè)園區(qū)有一片空地尚未有主，經(jīng)過(guò)艱苦的奔波，終于拿下了這塊土地為企業(yè)發(fā)展迎來(lái)了新的發(fā)展階段。在設(shè)計(jì)新建企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景的時(shí)候，他經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，這個(gè)企業(yè)要有新超越，無(wú)論從技術(shù)上還是管理上，首先要建日加工500噸小麥生產(chǎn)線，當(dāng)時(shí)日加工300噸至400噸小麥生產(chǎn)線已不新鮮。經(jīng)過(guò)初步估算，覺(jué)得上馬單條日加工500噸小麥生產(chǎn)線可以做起來(lái)。通過(guò)實(shí)踐“一加一面業(yè)”投資了3000多萬(wàn)元引進(jìn)日可處理小麥550噸的生產(chǎn)線，這是目前國(guó)內(nèi)面粉加工業(yè)單線最大的生產(chǎn)線，并在今年3月帶料試車(chē)一天成功，一個(gè)月后滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。取名“一加一”主要是想體現(xiàn)一種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的精神。企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)與企業(yè)都是“一加一”的合作精神。

　　風(fēng)雨之后見(jiàn)彩虹

　　王成剛說(shuō)：“經(jīng)營(yíng)企業(yè)幾年間，我最大的感受是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要清晰，那樣的話企業(yè)發(fā)展才不會(huì)偏離方向。無(wú)論是管理上還是技術(shù)上，適合自己的才是正確的，一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定著他的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)文化要深入每個(gè)員工的心中。這幾年企業(yè)擴(kuò)張很快，所以我們面臨的最大困難還是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要建一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)?！?/p>

　　王成剛經(jīng)常說(shuō)：“想做好企業(yè)首先要做好人”，所以一加一面業(yè)的使命就是為人類(lèi)的健康多一分保障，宗旨定位在推動(dòng)食品行業(yè)不斷創(chuàng)新進(jìn)步，在產(chǎn)品觀上體現(xiàn)衛(wèi)生健康適用，打出了原味面就是不太白的口號(hào)。他們立足從普通群眾日常消費(fèi)的饅頭入手建立起全市連鎖經(jīng)營(yíng)，聯(lián)合打造“一加一”品牌的饅頭，為駐馬店人做點(diǎn)事。到2009年，“一加一面業(yè)”的原味面力爭(zhēng)不外銷(xiāo)。到2010年再投資5000萬(wàn)至1億元建一條日處理500噸至1200噸小麥加工生產(chǎn)線，與國(guó)內(nèi)外知名品牌的食品深加工企業(yè)聯(lián)姻，把單純生產(chǎn)面粉的“一加一面業(yè)”打造成飛速發(fā)展并具有全國(guó)知名品牌的面粉深加工食品企業(yè)。

　　談起今后的發(fā)展，王成剛說(shuō)：“作為一個(gè)企業(yè)，無(wú)論它的管理方法多么嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，它的市場(chǎng)多么富有潛力，都必須堅(jiān)持以人為本，人是生產(chǎn)力最關(guān)鍵的因素，員工的積極性、創(chuàng)造力和智慧是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力和源泉?！蓖醭蓜偙硎?，公司將從人性化管理入手，進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，全面提升員工素質(zhì)，努力打造和培養(yǎng)具有“一加一”特色的企業(yè)文化和公司團(tuán)隊(duì)，把每一位員工都培養(yǎng)成為自己想做事的人，繼續(xù)深化改革，以更加穩(wěn)定的質(zhì)量、更加快捷的服務(wù)，全方位滿(mǎn)足客戶(hù)需求!

　　暢想未來(lái)心豪邁

　　遂平一加一面業(yè)有限公司始終堅(jiān)持企業(yè)的使命就是為人類(lèi)的健康多一分保障，宗旨定位在推動(dòng)食品行業(yè)不斷創(chuàng)新進(jìn)步，在產(chǎn)品觀上體現(xiàn)衛(wèi)生健康適用，打出了“原味面就是不太白”的口號(hào)。他們立足從普通群眾日常消費(fèi)的饅頭入手建立起全市連鎖經(jīng)營(yíng)，聯(lián)合打造“一加一”品牌的饅頭。一直以來(lái)，“信譽(yù)第一、用戶(hù)至上"是公司的經(jīng)營(yíng)宗旨，"重合同、守信用"是公司的立身之本。公司優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶(hù)的好評(píng)及惠顧，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的信譽(yù)，公司將繼續(xù)本著“質(zhì)量誠(chéng)信，價(jià)格合理，服務(wù)周到，用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，竭誠(chéng)為廣大客戶(hù)服務(wù)。正如公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王成剛在公司一周年慶典上所說(shuō)，目前公司狠抓質(zhì)量管理(包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量)，公司所有客戶(hù)已收到公司精心制作的《客戶(hù)投訴服務(wù)卡》，真正把“客戶(hù)利益第一”客戶(hù)觀落實(shí)到位;公司還進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)。 同時(shí)，目前一加一面業(yè)最近新添了一個(gè)小弟弟“一加一原味面坊”，通過(guò)直觀的ppt演示，詳細(xì)的描述了這個(gè)健康、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生的原味面坊，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)面粉產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步擴(kuò)展，促進(jìn)公司和客戶(hù)進(jìn)一步的增長(zhǎng)。